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Ciao, sono

Heiko De Simone

un percorso Aziendale al servizio della Trasformazione e dell'Innovazione

   Heiko's LinkedIn


Con oltre 30 anni di esperienza nel mondo aziendale e 15 nella trasformazione digitale, accompagno CEO, leader e consulenti nel comprendere e gestire il cambiamento. Il mio approccio unisce visione strategica, concretezza operativa e attenzione alla dimensione umana. Credo che ogni Trasformazione, per essere efficace, debba partire dalle persone e arrivare a risultati misurabili.

La Trasformazione inizia anche da qui.

Ruoli Coperti

Nel corso degli anni ho ricoperto ruoli di crescente responsabilità, in contesti nazionali e internazionali, occupandomi sia di strategia che di operatività. Questo percorso mi permette oggi di comprendere a fondo le dinamiche aziendali dall’interno.

CEO

COO

Digital Transformation Director
Innovation Director
Program e Project Manager
Business Development
Capo Area
Product Manager

Alcune Aziende per cui ho lavorato

Ruoli di responsabilità ricoperti in contesti nazionali e internazionali, nel corso di 35 anni di carriera

Industrie di riferimento

Questi sono i settori in cui ho guidato o supportato direttamente percorsi di trasformazione e innovazione, con responsabilità sia strategiche che operative.


Bancario

Programmi di trasformazione digitale e innovazione tecnologica, sviluppo della rete commerciale e adattamento dei modelli operativi in contesti regolati e multiculturali.

 

Pagamenti alternativi

Ottimizzazione dei processi e dei sistemi informativi per abilitare scalabilità e innovazione organizzativa in un settore in forte evoluzione digitale.

 

Tecnologia

Ridefinizione del go-to-market e dei modelli commerciali, con focus su integrazione tra sviluppo prodotto, gestione del canale e innovazione nei processi di vendita.

 

Automotive

Trasformazione dei modelli di business e del posizionamento strategico attraverso analisi competitiva, lancio di nuovi modelli e riprogettazione dell’offerta in ottica sistemica.


FMCG - Food

Innovazione nell’offerta e gestione del ciclo di vita prodotto, con piena responsabilità del conto economico, sviluppo nuovi prodotti e apertura verso mercati internazionali.

 

Produzioni Televisive

Pianificazione e gestione di contenuti e palinsesti televisivi, con implicazioni tecniche, organizzative, commerciali e relazionali .

Le mie Competenze distintive

Attraverso un percorso consolidato in contesti aziendali complessi, ho sviluppato competenze trasversali che mi permettono di guidare processi di trasformazione e innovazione con un approccio sistemico e orientato ai risultati.


1. Leadership del Cambiamento

Capacità di guidare team e organizzazioni attraverso transizioni strategiche, favorendo l'adozione di nuove visioni e modelli operativi.


2. Analisi Strategica e Posizionamento

Esperienza nell'analizzare mercati e competitor per definire strategie di posizionamento efficaci e sostenibili.


3. Innovazione di Prodotto e Servizio

Competenza nello sviluppo e lancio di nuovi prodotti e servizi, integrando esigenze di mercato e capacità interne.


4. Digitalizzazione dei Processi

Abilità nel ripensare e ottimizzare processi aziendali attraverso l'adozione di tecnologie digitali, migliorando efficienza e qualità.


5. Program Management

Esperienza nella gestione integrata di iniziative complesse, garantendo coerenza tra obiettivi strategici, tempi, risorse e stakeholder coinvolti.


6. Formazione e Coaching

Capacità di trasferire conoscenze e competenze attraverso programmi di formazione e coaching personalizzati per diversi livelli aziendali.

Risultati Raggiunti. Esperienze che fanno la differenza. 

Risultati costruiti progetto dopo progetto.

In ogni progetto ho contribuito ad abilitare il cambiamento: nuove business unit, trasformazione digitale, adozione dell’Agile, sviluppo team. I dati qui sotto sintetizzano i risultati raggiunti in prima persona .

14
Programmi di Trasformazione

7
  NewCo e Business Unit avviate

9
  Adozioni Agile accompagnate

Le consulenze che offro direttamente

Servizi professionali su misura, costruiti sulle mie competenze ed esperienze.

Queste sono le aree in cui offro consulenza diretta, basata su esperienze maturate in prima persona, in ruoli manageriali e in progetti trasformativi. Ogni consulenza nasce da una visione strategica e viene adattata alle esigenze specifiche del cliente. Dove non intervengo direttamente, metto a disposizione una rete selezionata di professionisti e partner specializzati

1. Strategia

Guidare la trasformazione con visione e metodo

Definizione del posizionamento competitivo, analisi di scenario e supporto alle scelte strategiche nei momenti di cambiamento.

Coming Soon

2. Organizzazione e Progetti Complessi

Struttura e governance per affrontare la complessità

Revisione dell’organizzazione, gestione di progetti critici e sviluppo di strutture scalabili e sostenibili.

Coming Soon

3. Digitale e Innovazione

Tecnologia con senso: roadmap e soluzioni su misura

Progettazione di percorsi digitali, selezione di soluzioni tecnologiche e introduzione sistemica dell’innovazione.

Coming Soon

4. Tecnologia e Infrastruttura Digitale

Valutare, mettere in sicurezza e costruire solidità tecnica

Analisi degli stack tecnologici, revisione della governance IT e progettazione di architetture sicure, efficienti e sostenibili.

Coming Soon

5. Formazione e Coaching

Accompagnare persone, team e leader nella trasformazione

Percorsi individuali e di team per sviluppare mindset, competenze e consapevolezza nei contesti di cambiamento.

Coming Soon

FAQ - Domande personali? chi sono, perchè sono qui, cosa posso offrirti

Vuoi sapere chi ha ideato il progetto T.I.S., da dove nasce questa visione e quali competenze ci sono dietro? Qui trovi alcune risposte personali

Sono un professionista con 35 anni di esperienza nel business development, di cui 15 dedicati alla trasformazione digitale. Ho ricoperto ruoli di CEO, COO e project manager, affrontando sfide complesse in grandi corporate e realtà più agili, in diversi settori e paesi. Ho guidato progetti di innovazione, lavorato a stretto contatto con tecnologie emergenti, incluso l’uso dell’intelligenza artificiale, e mi sono costantemente formato per affrontare contesti dinamici e in continua evoluzione. Recentemente ho conseguito una certificazione ufficiale come Innovation Manager, consolidando ulteriormente competenze già maturate sul campo.

Perché credo sia un momento unico e irripetibile, così com’è stato con l’arrivo di Internet e del digitale: oggi lo è con l’intelligenza artificiale. Voglio essere parte attiva di questo cambiamento, farmi trovare pronto, e farlo insieme a persone di fiducia, con cui condividere visione e responsabilità. Ognuno con il proprio contributo. Questo è il mio.

 Credo inoltre serva un sistema chiaro, pratico e concreto per affrontare la trasformazione e l’innovazione. Dopo anni di esperienze vissute nei ruoli più diversi, in contesti complessi, sentivo l’urgenza di restituire un modello utile a chi lavora ogni giorno tra strategia, tecnologia e cambiamento. Questo progetto nasce per condividere strumenti e visione, ma anche per generare cultura e azione.

Ho lavorato in ambienti corporate e PMI, sia in Italia che all’estero, coordinando iniziative di trasformazione strategica, digitale e organizzativa. Ho costruito piani d’azione, formato team, selezionato fornitori, definito roadmap e scalato progetti in settori complessi come il bancario, il tecnologico e i servizi. Il mio contributo è sistemico: unisco visione strategica, competenze operative e capacità di facilitare collaborazione tra attori diversi.

Sono il coordinatore e facilitatore dell’intero sistema. Ne seguo direttamente l’evoluzione, i contenuti, i servizi, il disegno metodologico e il coinvolgimento delle persone. Il mio ruolo è far sì che tutto ciò che viene sviluppato sia coerente, utile e orientato al valore. E poiché è un progetto grande e ambizioso, non lo farò da solo: lo realizzerò insieme a voi, al network di professionisti che condividono la stessa volontà di agire, collaborare e scalare il progetto.

Sì, certo. Puoi farlo dalla sezione Conosciamoci: trovi il modulo per prenotare un incontro, oppure puoi lasciarmi il tuo contatto per ricevere aggiornamenti. Se hai dubbi, proposte o curiosità, ti invito a scrivermi.

Esplora il sito, leggi il libro, confrontati con le idee e gli strumenti. Se ti risuonano, probabilmente abbiamo qualcosa in comune. Il modo migliore per capire se questo progetto fa per te è iniziare a conoscerlo, con mente aperta e curiosità.

Prendiamoci un momento per conoscerci

Se pensi che potrei esserti utile in un percorso di trasformazione, o vuoi semplicemente approfondire un tema che ti sta a cuore, scrivimi. Sarà un piacere ascoltarti e capire se e come posso esserti d’aiuto.


Innovation Manager UNI11814 

Sono un Innovation Manager certificato CEPAS - ACCREDIA